העסק צריך להמשיך. אבל מה קורה כשאנחנו כבר לא אותם מנהלים| עם אתי רז

אומרים לבעלי עסקים אחרי משבר: לחזור לשגרה, לשווק, למכור, להתקדם.

אבל מה אם הבעיה היא לא שאין תוכנית עסקית טובה מספיק? מה אם משהו השתנה ביכולת להתרכז, לקבל החלטות, להיחשף, לקחת סיכון, להחזיק רצף, או פשוט לעשות שוב ושוב את מה שהעסק דורש?

בפרק הזה אני משוחחת עם אתי רז, מנכ״לית אול קלאב לעסקים, על צד שפחות מדברים עליו כשמדברים על שיקום עסקים: האדם שמאחורי העסק.

על מה דיברנו בפרק?

על הפער בין הרצון "לחזור לשגרה" לבין היכולת בפועל לחזור לעבוד כפי שעבדנו קודם; על האופן שבו משבר וטראומה יכולים לפגוש קבלת החלטות, שיווק, חשיפה, רצף ויכולת ביצוע; ועל מה שאנחנו עלולים לפספס כשבעל או בעלת העסק נראים מבחוץ חזקים ומתפקדים.

אנחנו גם שואלות האם שיקום עסקי באמת אומר לחזור למה שהיה, האם תמיד נכון לדחוף קדימה, ואיך אפשר לבנות עסק שיכול להמשיך להתקיים גם כשהאדם שמנהל אותו והמציאות שסביבו השתנו.

אורחת הפרק: אתי רז, מנכ״לית אול קלאב לעסקים.
הפרק הוקלט באירוח של בית פלפל לעסקים.