- דף הבית
- כל המאמרים
- פוסט טראומה וניהול עסק: על הקשר בינהם וכלים לדרך
פוסט טראומה וניהול עסק: על הקשר בינהם וכלים לדרך
תוכן עניינים
אהבתם את התוכן?
מוזמנים להיות שותפים על ידי buymecoffee
תרומתכם תעודד יצירת תכנים איכותים נוספים.
יש נושאים שכמעט לא מדברים עליהם בעולם העצמאות, למרות שהם משפיעים על הכול. אחד מהם הוא הקשר בין פוסט טראומה לניהול עסק.
זו לא שיחה על טראומה כשלעצמה, אלא על מה שקורה כשאתה קם בבוקר עם עסק לנהל, אבל חלק ממך נמצא במצב הישרדות.
כשיש ימים שאתה מצליח לתפקד, ויש ימים שפשוט לא.
כשמייל לא נענה הופך לביקורת פנימית,
וכשאין כוחות, זה מרגיש כמו כישלון.
פוסט טראומה, על שלל הביטויים שלה, משפיעה לעיתים קרובות על ההתנהלות העסקית, ולא מדובר על זה מספיק.
ובשקט הזה, בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם מתמודדים לבד עם קושי שנראה להם "לא עסקי", אבל הוא לגמרי כן.
במאמר הזה אני רוצה לשים את זה על השולחן.
לגעת בנקודות שבהן פוסט טראומה פוגשת את ניהול עסק, כדי להבין, כדי לראות, כדי להתחיל למצוא דרך אחרת.
אבל קודם כל אני רוצה לומר לך, "את/ה לא אשם – זה לא את/ה אלא ההישרדות שמפעילה כרגע את העסק".
את המשפט הזה אני מציעה לנשום, ולהטמיע, כי מגיע לך לפחות את זה, להוריד מהלב.
כיצד פוסט טראומה משפיעה על ניהול עסק ואיך להתמודד?
פוסט טראומה משפיעה על ניהול עסק דרך קשיים כמו קושי קוגניטיבי, עוררות יתר, תנודתיות בכוחות, קיפאון, תחושת חוסר ערך, היפר-עשייה וניתוק.
ואני מרחיבה על כך, כאן בהמשך העמוד.
לקביעת יעוץ עסקי אצל רות זיו
איך זה מרגיש כשיש לך עסק, אבל משהו בתוכך מנסה רק לשרוד
אם אתה קורא את המילים האלה, אולי יש בך חלק שכבר יודע: פוסט טראומה לא נשארת רק במקום שבו היא התחילה.
היא מחלחלת גם לעסק שלך. לפעמים זה שקט, סמוי, כמעט בלתי נראה, אבל כל כך מורגש בפנים.
אני לא כותבת את זה מהצד. אני כותבת את זה ממקום קרוב, מתוך ליווי של בעלי ובעלות עסקים שמתמודדים בדיוק עם זה, וגם מתוך המקומות שאני מכירה אצלי.
אז הנה כמה דרכים שדרכן פוסט טראומה יכולה לבוא לידי ביטוי בתוך ניהול עסק.
אם תזהה את עצמך, תדע שאתה לא לבד.
אני אציע כאן גם מספר פתרונות אבל יש לי שני דברים לומר על כך.
האחד, החשוב מכל זה המודעות והחמלה כלפי עצמך,
ורק לאחר מכן אני מציעה לנסות פתרונות.
והשני, המודעות שלך יכולה להציע לך גם פתרונות יותר מדויקים עבורך, תשתמש במה שעובד לך.
איך פוסט טראומה, נראית בעסק?
1. קושי קוגניטיבי: כשדברים שפעם עשית בקלות פתאום מרגישים כמו הר
יכול להיות שאתה מכיר את זה מקרוב:
אתה מנסה לשלוח הצעת מחיר, ונתקעת.
קורא מייל, ולא מצליח להבין מה הלקוח בעצם מבקש.
קופץ בין משימות,
שוכח איפה שמת קבצים,
מאבד ריכוז אחרי כמה דקות.
מה שפעם היה ברור ואוטומטי, מרגיש עכשיו מסובך וכבד.
וזה לא בגלל שאתה לא רציני, ולא בגלל שאתה "מבולגן", אלא כי משהו במערכת שלך עמוס ומוצף.
היכולת לזכור, לתכנן, להתמקד ולעקוב, כל אלה מושפעים מהעומס הרגשי שאתה סוחב.
אז מה יכול לעזור?
🔹 קודם כול, לשים לב שזה קורה. רק המודעות לזה שהמוח שלך כרגע פועל אחרת, יכולה להוריד את הלחץ. אין פה כשל אישי. זו תגובה טבעית של מערכת שנמצאת בעומס מתמשך.
🔹 פירוק משימות לשלבים קטנים וברורים. אם משימה מרגישה תקועה, תנסה לפרק אותה לשלבים הכי פשוטים שאפשר. כמו למשל:
-
לפתוח תיקייה
-
למצוא קובץ
-
להעתיק את הלינק
-
להדביק במייל
-
לשלוח
ברגע שיש פעולות קטנות לביצוע, יש יותר סיכוי שתצליח להתחיל.
🔹 עבודה בסביבה שקטה, עם כמה שפחות גירויים. טאב אחד פתוח. בלי התראות. בלי טלפונים. תנאים מינימליים, אבל ממוקדים, יכולים להחזיר תחושת שליטה.
🔹 הפסקה קטנה יכולה לעזור: קצת תנועה, נשימה, מים, אור שמש, משהו שמסמן לגוף רגע של נוכחות, כדי שהמוח יוכל להתאפס.
🔹 לקבל שזה המצב, שהיום לא… לא כל כך עובד… ולהרפות, או לקחת משימות שדורשות פחות, העיקר לשמור על החמלה העצמית גם במצב הזה
.
2. עוררות יתר, כשכל תגובה גורמת ללב לדפוק
אני פוגשת את זה הרבה: הגוף דרוך, כאילו משהו רע עומד לקרות:
אתה שולח פוסט, ולא מגיבים ,והלב מתכווץ.
לקוח שואל שאלה, ואתה מרגיש מותקף.
מייל שמתעכב בתשובה, מתפרש אצלך "הם לא מעוניינים בי".
הפרשנויות מגיעות בלי לשים לב, כל דבר קטן מרגיש אישי.
זה שוחק, גובה אנרגיה, ומותיר אותך עייף עוד לפני שהיום התחיל.
אז מה עושים?
🔹 קודם כל , שמים לב שזה קורה.
המודעות לבד לא מעלימה את הקושי, אבל היא מפחיתה את תחושת הבלבול.
כשאני יודעת שזו העוררות שלי שמדברת, אני יכולה רגע לעצור, לא להסיק מסקנות, ולנשום לתוך זה.
🔹 כותבת את הפרשנות, ואז בודקת מולה אלטרנטיבה.
למשל: אם אני מרגישה שלקוחה שהתעכבה במענה "כבר לא רוצה", אני עוצרת ושואלת , "מה עוד יכול להיות?"
לפעמים היא פשוט שכחה, לפעמים אני צריכה ליזום שוב. זה מפחית דרמה, ומחזיר לי קצת כוח.
🔹 נותנת לגוף רגע לנוח. גם אם זה רק 3 דקות של הליכה, מתיחה, כוס מים בשקט,
זה מווסת. וזה עוזר לחזור לניהול עסק עם קצת פחות דריכות.
3. תנודתיות בכוחות, מיום אחד של זרימה ליום אחר של קפיאה
אולי זה נשמע לך מוכר: יש ימים שאתה לגמרי בפוקוס, מצליח להרים שיחה, למכור, ליזום, להרגיש שאתה במקום שלך.
ויש ימים אחרים, שבהם אתה קם ולא מצליח להזיז כלום. לא לקרוא מיילים, לא לענות ללקוחות, לא לגעת בדבר.
התנועה הזו: בין "אני יכול" ל"אני לא מסוגל", שוחקת מבפנים.
היא מטלטלת את תחושת היציבות, את האמון בעצמך, את היכולת לדעת מה אתה שווה.
כי איך אפשר להרגיש ביטחון כשכל יום נראה אחרת?
ומה אפשר לעשות כשזה קורה?
🔹 קודם כל להכיר בתנודתיות כמצב, לא כהגדרה.
כשמבינים שזו תנועה טבעית במצב של עומס רגשי, אפשר להפסיק להילחם בזה ולהתחיל להתארגן סביב זה.
🔹 לייצר עוגנים קבועים בשבוע שלך. משהו אחד שמתקיים בכל מקרה,גם ביום טוב וגם ביום קשה: פגישה שבועית, משימה קבועה, שירות לקוחות בסיסי. משהו שמחזיק אותך ושהעסק צריך.
🔹 לנהל יומן רגיש לאנרגיה, לא רק למשימות. אפשר לשים לב לאילו ימים אתה בדרך כלל במיטבך, ונוח לך להניח משימות כבדות יותר, ואיפה לשים רק פעולות קטנות או זמן מנוחה.
🔹 לא להסיק מסקנות על עצמך לפי יום אחד. אתה לא הכישלון של יום שלישי, ואתה לא ההצלחה של יום חמישי. אתם משהו שלם, גם אם משתנה.
4. תחושת חוסר ערך, כשאתה מרגיש שאין בך שום דבר שראוי
אחד הדברים הכי מכאיבים בהתמודדות רגשית עמוקה,
הוא הרגע הזה שבו כל ההצלחות, כל הניסיון, כל הטוב שאתה מביא,
פשוט לא מרגישים שווים.
אתה מריץ סדנה, מקבל פידבקים טובים, ואיכשהו בפנים מרגיש שלא מגיע לך.
אתה מפרסם שירות, אבל משהו בך מתכווץ, כאילו אתה מרמה. כאילו עוד רגע יגלו שאתה לא מספיק טוב.
התחושה הזו שוחקת. היא מתבטאת בהתפשרות על מחירים, בדחייה של שיווק, בזהירות מוגזמת מול לקוחות, ולעיתים גם בוויתור מוחלט: על מוצרים, על רעיונות, על עצמך.
אז מה יכול לעזור?
🔹 הצעד הראשון הוא לזהות: זו תחושת חוסר ערך, לא עובדה.
זה מה שאתה מרגיש, לא מה שאתה באמת.
יש פער בין התחושה הפנימית לבין מה שהעולם רואה.
לפעמים חשוב להזכיר לעצמך גם, לא כל מה שאתה מרגיש הוא נכון, גם אם הוא מאוד משכנע.
🔹 ליצור לעצמך רשימת עדויות.
כתוב לעצמך תגובות שקיבלת, הצלחות קטנות שהיו, משפטים שאנשים אמרו לך על השירות שלך.
כשעולה התחושה שאתה "לא מספיק", פתח את הרשימה.
זו לא מניפולציה, זו דרך לעזור לעצמך לראות משהו שהחוויה הזו מנסה לטשטש.
🔹 לבחון החלטות עסקיות דרך עיניים מקצועיות, לא רגשיות.
כשאתה מתמחר, בודק הצעה או כותב פוסט,
נסה לשים לרגע את תחושת חוסר הערך בצד.
שאל את עצמך: אם זה היה עסק של מישהו אחר, מה הייתי מציע לו?
🔹 לדבר את זה. לפעמים עצם השיתוף, גם אם זה רק בשיחה אחת, מחזיר פרופורציה, ומזכיר לך שאתה לא לבד בתוך ההרגשה הזו.
5. היפר־עשייה, כשאתה עושה הכול, אבל מרגיש שאתה קורס מבפנים
לפעמים פוסט טראומה לא עוצרת אותך, היא דוחפת אותך קדימה, חזק מדי.
אתה בונה, מפרסם, מגיב, יוזם, מעלה רעיונות, סוגר פינות, בלי הפסקה.
אתה עושה, עושה, עושה, אבל לא באמת נושם.
וזה נראה מבחוץ כאילו אתה מתקדם, אבל בפנים זה מגיע ממקום אחר:
לא מתוך מיקוד, אלא מתוך בהלה.
העשייה הזו מונעת ממך להרגיש את מה שכואב, את החולשה, את חוסר האונים, את התחושה שאתה לא שווה. וזה מתיש.
מתישהו זה קורס: או שאתה מתרחק מהלקוחות, או שאתה מאבד עניין, או שקורה לך שנעלמת פתאום, כי כבר אי אפשר להחזיק את הקצב הזה.
ומה אפשר לעשות?
🔹 קודם כל, לשים לב שאתה שם.
אם אתה פועל בלי הפסקה אבל מרגיש ריקנות, זו נורת אזהרה.
כשאתה ממהר כל הזמן, בלי לדעת לאן, אולי גם הגיע הזמן לעצור.
🔹 לשאול: מה באמת צריך לקרות עכשיו?
פעולה אחת. לא מתוך לחץ, אלא מתוך בחירה. לפעמים השאלה הזו כשלעצמה מספיקה, כדי להוריד את העומס הפנימי.
🔹 לקבוע גבולות לעשייה.
מתי יום העבודה נגמר?
מתי עוצרים רגע בין משימה למשימה?
גם אם זה רק תזכורת לשתות קפה, זה יוצר מרחב לנשימה.
🔹 לבחון מחדש את המטרות.
יכול להיות שחלק מהדברים שאתה עושה בכלל לא מקדמים אותך, רק ממלאים את הזמן.
כשאתה עוצר לבדוק מה מדויק לך עכשיו, אפשר להתחיל לצמצם את הרעש.
6. ניתוק, כשאתה כאן, אבל לא באמת
יש ימים שאתה פותח את היומן, רואה את המשימות, ולא מרגיש כלום.
יושב מול זום, מדבר, אבל מרגיש כאילו מישהו אחר עונה.
הכול קורה, אבל דרכך. בלי נוכחות. בלי חיבור.
אתה מסתכל על רשימת המשימות שלך, והיא נראית כמו טקסט זר.
לא מצליח להיזכר למה כתבת את זה, מה רצית לעשות עם זה,
או מאיפה להתחיל. והזמן עובר בתחושת ערפל. מנותק מהרגש, מנותק מהעשייה, מנותק מהמשמעות.
הניתוק הוא לא אדישות, אלא תגובה נפשית עמוקה למתח מתמשך. והוא משפיע ישירות על ניהול עסק: על ההמשכיות הפרויקט, על הקשר עם הלקוחות, על ההכנסות, על המכירות..
אז מה יכול לעזור?
🔹 קודם כול וכרגיל לזהות את הניתוק. עצם ההכרה במצב יוצרת סדק קטן.
אתה לא מבולבל, אתה מנותק. ואולי יש דרך לחזור.
🔹 לחזור לגוף. לפעמים תנועה פשוטה, נשימה מודעת, מגע עם מים, או אפילו עמידה ליד חלון יכולים להתחיל להחזיר אותך לעצמך.
🔹 לסמוך על עוגנים חיצוניים: אם כתבת את המשימות האלו סימן שיש בהם משמעות עסקית נכונה עבורך.
אז תזכורות ביומן, רשימות קצרות, בן אדם שאפשר לבדוק איתו מה עומד לקרות השבוע, כל דבר שעוזר לייצר רצף עסקי גם כשבפנים יש נתק.
🔹 לסמן משימה אחת שיש בה משמעות עבורך, ולבצע אותה לאט.
בלי למהר, בלי לצאת מהניתוק בכוח. רק לעשות משהו אחד שיחבר אותך רגע למה שחשוב לך.
אם אתה עדיין כאן,
כל חלק שזיהית בעצמך מתוך המילים האלה, הוא סימן לכך שאתה מודע ומודעות מאפשרת להתחיל לעשות שינוי, לאט, בהתאמה, בלי מאבק מיותר.
ומה עכשיו?
אם מצאת את עצמך מזדהה עם מה שנכתב, חשוב לי שתדע: זה לא אתה שלא מצליח לנהל עסק. זה עסק שמנסה להתנהל בתוך מציאות פנימית שמאוד קשה לנהל בתוכה משהו באופן כללי.
וכל התחושות, הקשיים והתגובות שתיארתי כאן, הם לא סימן שאתה לא מתאים להיות עצמאי, אלא עדות לכך שאתה מתמודד עם עומס רגשי אמיתי.
הדבר הראשון שיכול להתחיל לשנות את התמונה, הוא כמו שאמרתי המודעות, איפה פוסט טראומה משפיעה על ניהול עסק שלך. לא כדי לשפוט, לא כדי להילחם בזה, אלא כדי להתאים את העסק אליך, ולא להפך.
ואפשר לנהל עסק אחרת
כן, גם עם תנודתיות, גם עם קיפאון, גם כשיש ימי נתק. זה דורש גמישות, התאמות, ולפעמים חשיבה מחודשת על הדרך שאתה עובד בה:
✔ ליצור נהלים שמכבדים את היכולות שלך כרגע
✔ לבנות שירותים שדורשים פחות אנרגיה בזמן אמת
✔ לארגן את לוחות הזמנים בצורה קשובה
✔ להכניס אוטומציות שיפחיתו ממך עומס
✔ להפסיק לצפות מעצמך לעבוד כמו כולם – כשאתה לא במקום שכולם נמצאים בו
ואם אתה רוצה עזרה בדרך הזו, אני כאן בשבילך.
וגם יצרתי פודקאסט עם הרבה תוכן ספציפי לעסקים מתמודדי טראומה, שיכול לעזור לך בדרך
📩אם משהו במאמר הזה דיבר אלייך מבפנים, יש סיכוי טוב שגם ההכשרות לעסקים מתמודדי טראומה יתאימו לך. זו הזמנה ללמוד לנהל מתוך חמלה, הבנה וכוחות אמיתיים.
פוסט טראומה עלולה להשפיע על תפקודים יומיומיים בעסק: קושי בקבלת החלטות, קפיצות בין משימות, עייפות קיצונית, נתק רגשי מול משימות או לקוחות, ותחושת ערך עצמי ירודה שמובילה לפגיעה בשיווק, בתמחור ובשירות.
כן. אפשר לנהל עסק גם כשחווים פוסט טראומה – בתנאי שמתאימים את אופי העבודה, מבנים עסקיים ולוחות זמנים למה שנכון לך כרגע. ברגע שמפסיקים לנסות לעבוד "כמו כולם" ומתחילים לעבוד בקצב מותאם, דברים משתנים לטובה.
זה מצב שכיח בהתמודדות עם פוסט טראומה. הצעד הראשון הוא להכיר בכך בלי שיפוט. משם – לפרק משימות לתת-שלבים, ליצור שגרות פשוטות, להיעזר באוטומציות ובעוגנים חיצוניים, ובעיקר – להתנהל בגמישות שמכבדת את המצב הנפשי.
בית - עסקים מתמודדי טראומה - פוסט טראומה וניהול עסק: על הקשר בינהם וכלים לדרך
